Geschäftlich

Shifting the Paradigm – A Mother’s Guide to the World of Entrepreneurship

Punkt #1: Alles beginnt mit einer Idee.

Viele Leute denken, dass man einen MBA, PhD oder sogar einen College-Abschluss braucht, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden, und dass man sich in bestimmten Geschäftsbereichen auskennen muss. Lassen Sie uns diesen Mythos gleich entlarven, diese Dinge helfen Ihnen zwar, aber sie sind keine Voraussetzung für dauerhaften Erfolg. Als ich das letzte Mal nachgesehen habe, brauchten Sie keinen Abschluss einer akkreditierten Universität, um ein brillantes Konzept, eine brillante Dienstleistung oder ein brillantes Produkt zu entwickeln. Ideen sind die Basis des Erfolgs. Sie wissen vielleicht alles über das Geschäft, aber wenn Sie etwas anbieten müssen, haben Sie nichts zu verkaufen. Wenn Sie eine Idee haben, ein Produkt zu verbessern, eine benötigte oder gewünschte Dienstleistung bereitzustellen, oder eine innovative Idee haben, für die Unternehmen, Regierungen oder Einzelpersonen bereit sind, Geld zu tauschen, haben Sie die Grundlage für ein erfolgreiches Geschäft.

Punkt 2: Nutzen Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten

Wie ich in Punkt 1 sagte, müssen Sie nicht unbedingt über die in Business Schools und Programmen vermittelten betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um erfolgreich zu sein, aber es hilft sehr, jemanden zu kennen, der dies tut, wir werden ein wenig darüber sprechen später. Zuerst ist es an der Zeit, nach innen auf Ihre eigenen verborgenen Fähigkeiten zu schauen. Wir beginnen mit Ihren Netzwerkfähigkeiten, sie sind für das Geschäft unerlässlich, da es immer hilft, Leute kennenzulernen. Sie haben diese Fähigkeiten bereits; identifiziere sie einfach. Du triffst deine Nachbarn, diejenigen, mit denen du in die Kirche gehst, deinen Friseur, den Lehrer deines Kindes usw. Ihre sozialen Fähigkeiten sind der Beginn des Netzwerkens, das im Grunde darin besteht, eine Liste von Personen zu erstellen, die Sie kennen und die Sie möglicherweise anrufen müssen. Sie haben Verkaufstalente … ja, das tun Sie. Ihr Kind dazu zu bringen, seine Medikamente zu nehmen, seine Hausaufgaben zu machen, seine Aufgaben zu erledigen oder irgendetwas zu tun, von dem es glaubt, dass es es nicht tun sollte, ist Verkaufen, dasselbe Konzept, nur ein anderes Ziel. Sie haben Managementfähigkeiten, halten Ihre Kinder bei der Stange, bringen sie zur Schule, verwalten das Haus, und alle Besorgungen und Aufgaben erfordern Managementfähigkeiten, die Sie bereits haben. Eine weitere Fähigkeit ist Kreativität, diese kann nicht gelehrt werden. Lieder für Ihre Kinder zum Singen, Spiele zum Spielen und kreative Möglichkeiten für sie zu finden, erfordert den Geist eines Innovators und Erfinders – eine Schlüsselkompetenz, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen führen.

Punkt 3: Legen Sie Ihre Ziele fest

Ihr Unternehmen kann sein, was immer Sie wollen, für welchen Zweck auch immer. Sie können gerade genug verdienen, um einen Monat lang ein neues Outfit und einen Besuch im Spa zu bezahlen, für Johnnys und Susies College-Ausbildung zu spielen oder der nächste Unternehmensriese zu werden. Ihr Geschäft kann Vollzeit, Teilzeit, Saison, Tag, Nacht usw. sein. Die Strategie, die Ausrichtung und die Richtung Ihres Unternehmens werden von Ihren Zielen bestimmt, also bleiben Sie einfach dabei, was auch immer Sie entscheiden. Erfolg bedeutet nicht einen bestimmten Jahresumsatz, Unternehmensgröße oder Marktanteil. Dies sind nur Definitionen von Erfolg, wenn dies das ursprüngliche Ziel war, das Erreichen und/oder Übertreffen Ihrer Ziele definiert Erfolg.

Punkt 4: Machen Sie eine Bestandsaufnahme

Dieser Teil hat ein bisschen mit Marketing, Finanzen, Strategie, Vertrieb usw. zu tun. im Geschäft, sondern im Kontext dessen, wen Sie kennen. Sie haben eine Fülle von Menschen, die potenziell in Ihrem Zielmarkt sind (diejenigen, für die Sie geschäftlich tätig sind und deren Bedürfnisse Sie erfüllen möchten). Sie nennen sie Spielgruppen, Kirchengruppen, Fußballmütter, PTA usw. Wenn Ihr Unternehmen ein Geschäft für andere Mütter ist, haben Sie bereits eine Gruppe von Menschen, die Sie kennen, um Ihre Ideen zu vermitteln. Sie können Ihre Dienstleistungen und Produkte testen oder Ihre Idee abwägen, um zu sehen, ob sie umsetzbar ist oder nicht. Dieselben Leute haben Fähigkeiten, die Ihnen helfen können, oder kennen Leute, die Ihnen helfen können. Machen Sie eine Bestandsaufnahme der Personen, die Sie kennen, und der Organisationen, denen Sie angehören. Vielleicht finden Sie einige verborgene Schätze, die Ihrer Geschäftsidee zugute kommen können.

Punkt 5: Nutzen Sie die Technologie, um Ihnen zu helfen

Technologie sollte nicht zur Last werden, sie zu Ihrem Vorteil nutzen zu können, kann manches Leid lindern und viele Probleme lösen. Die meisten Webhosting-Unternehmen bieten Website-Vorlagen an, die Sie herunterladen und bearbeiten können, was nicht viel schwieriger ist als die Verwendung eines Textverarbeitungsprogramms. Es gibt Dienste, die Sie gegen eine geringe Gebühr nutzen können, die Zahlungen für Sie einziehen und Ihnen helfen, Ihr Geschäft zu führen. Wenn Sie ein Kind über 10 haben, kann es wahrscheinlich Ihre gesamte Technik für Sie einrichten. Normalerweise brauchen Sie nur einen Computer und eine Breitbandverbindung, den Rest können sie erledigen. Haben Sie keine Angst, sie zu benutzen, und Sie haben hinter ihnen aufgeräumt, sind die ganze Nacht mit ihnen aufgeblieben, es ist Zeit für sie, sich zu revanchieren.

Punkt 6: Wissen, wann man Hilfe von außen braucht

Manchmal stehen Sie im Geschäftsleben vor einer Herausforderung oder Aufgabe, die Sie nicht kennen. Dies ist, wenn Sie Hilfe von außen suchen möchten. Je nachdem, wen Sie kennen (siehe Punkt 4) oder wie viel Sie verdienen, können Sie jederzeit externe Hilfe in Anspruch nehmen. Sie müssen keine Mitarbeiter einstellen; Einige Leute arbeiten pro bono oder auf Vertragsbasis. Es gibt auch staatliche Ressourcen, die Ihnen helfen können. Besuchen Sie Ihren örtlichen Kleinunternehmerverband (www.sba.gov), er bietet eine Vielzahl kostenloser Dienstleistungen an, einige richten sich sogar an Frauen, indem sie ihnen helfen, gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen.Das bedeutet nicht, dass Sie die Kontrolle aufgeben oder die Richtung ändern müssen. Denken Sie daran, dies ist Ihre Idee, Ihre Vision und letztendlich Ihr Unternehmen.